Le concept de reconnaissance
Avant de parler de la reconnaissance au travail, abordons le concept de reconnaissance.
Avant de parler de la reconnaissance au travail, abordons le concept de reconnaissance.
Les employés développent des croyances quant au fait que leur organisation valorise leurs contributions et se soucie de leur bien-être, c’est ce qu’on appelle le soutien organisationnel perçu ou SOP.
Le management coercitif Les pratiques managériales sont essentielles, elles impactent non seulement l’engagement dans le travail, mais aussi l’engagement organisationnel. Les managers qui remarquent leurs collaborateurs principalement pour les réprimander quand quelque chose ne convient pas, ne réalisent pas toutes les conséquences de leurs actes. Alors que le lieu de travail est considéré comme un …
La personnalisation de la reconnaissance : une étape cruciale Les collaborateurs qui reçoivent de la reconnaissance de la part de leur manager ou d’autres dirigeants, au moins quelques fois par mois, font preuve d’un plus grand engagement que ceux qui en reçoivent moins souvent. Cependant, les managers qui ne personnalisent pas cette reconnaissance, en perdent …
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Reconnaissance, équité & inclusion Qu’est-ce que l’équité ? Selon la théorie de l’équite d’Adams chaque collaborateur à tendance à comparer sa situation (salaire, avantages…) avec celles des autres, que ce soit en interne ou à l’externe. Pour ce faire, il calcule pour lui-même mais aussi pour les autres, ce qu’Adams nomme le Ratio d’équité : …
La motivation des salariés un enjeu majeur en période de crise économique En période de crise économique, les salariés mais également les entreprises font face à des difficultés. Les salariés peuvent connaitre des problèmes d’ordre pécuniaire dans leur vie personnelle et se montrer inquiet pour leur avenir professionnel. Ces éléments peuvent conduire les personnes à …
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Les collaborateurs qui manquent de reconnaissance se déclarent en moins bonne santé que les autres.
En période de crise économique, les salariés mais également les entreprises font face à des difficultés.
La reconnaissance au travail est un levier d’engagement puissant dont les risques de dérives sont nombreux.